…Y el coachee?

En supervisión, en la mayoría de los casos el coachee es un tercero que está presente desde la ausencia. “En la mayoría” porque hay supervisiones que no están motivadas específicamente en algo que sucede en el vínculo coach-coachee, o con un coachee dado (o en un coachee en particular). De todos modos, se podría afirmar que el coachee es la figura que,Sigue leyendo «…Y el coachee?»

Tras las pistas

Igual que un investigador, el Coach acompaña a su cliente para clarificar los diferentes aspectos de su demanda a fin de componer su puzzle para que se produzcan los cambios que necesita para llegar a la situación deseada, es decir a conseguir sus objetivos. Tendrás que analizar conjuntamente con tu cliente las diferentes creencias queSigue leyendo «Tras las pistas»

CÓMO ABORDAR EL RESENTIMIENTO EN UN PROCESO DE COACHING

El RESENTIMIENTO se trata de un estado de ánimo que puede ser reconstruido en términos de una conversación subyacente en la cual interpretamos que hemos sido víctimas de una acción injusta. Una conversación que sostiene que teníamos el derecho moral a obtener algo que nos fue negado o que simplemente merecíamos algo mejor de loSigue leyendo «CÓMO ABORDAR EL RESENTIMIENTO EN UN PROCESO DE COACHING»

El que busca, encuentra

Cuando se busca supervisión, al menos la primera vez, se parte generalmente de la sospecha, o la certeza, de que algo no está funcionando adecuadamente en el proceso de coaching. Es decir, algo no se logra vislumbrar, es borroso o esquivo a ser iluminado por la reflexión o el hacer, algún elemento se escapa, seSigue leyendo «El que busca, encuentra»

Cuándo derivar a otro profesional en un proceso de Coaching

El coaching identifica los cambios que puede hacer una persona para alcanzar una meta, desplegando todo su potencial y cuando tú, coach, te encuentres con alguna situación, no prevista con tu coachee, habitualmente estarás preparado para resolver y actuar si tu formación ha sido adecuada y completa. El encuentro con otra persona, para observar lasSigue leyendo «Cuándo derivar a otro profesional en un proceso de Coaching»

El valor de la pregunta en una supervisión

Las preguntas iluminan el camino hacia el encuentro con la respuesta. Son como las balizas que con sus destellos intermitentes facilitan ir delineando el recorrido. O como faros que entre las luces y sombras de los giros de su foco luminoso permiten ajustar el rumbo para llegar a destino. Cuando se pregunta, en el actoSigue leyendo «El valor de la pregunta en una supervisión»

Los beneficios de la supervisión en coaching

La supervisión juega un papel fundamental para todo aquel profesional que ejerza como coach y quiera evolucionar personal y profesionalmente de manera constante. Se trata de un acompañamiento que contribuye, a modo de linterna, a que los coaches nos demos cuenta de cuáles son nuestras áreas de mejora y de qué herramientas y recursos sonSigue leyendo «Los beneficios de la supervisión en coaching»

La importancia de la supervisión en Coaching

«Toda pregunta es un fracaso. Toda respuesta es otro. Pero entre ambas derrotas suele emerger como un humilde tallo algo que está más allá de los sometimientos«. Roberto Juarroz En esta entrada haremos una breve presentación acerca de la importancia de la supervisión en coaching y consideramos que es una buena oportunidad para hacer unSigue leyendo «La importancia de la supervisión en Coaching»

La supervisión y la sombra

“Cada uno de nosotros proyecta una sombra tanto más oscura y compacta cuanto menos encarnada se halle en nuestra vida consciente. Esta sombra constituye, a todos los efectos, un impedimento inconsciente que malogra nuestras mejores intenciones.” C. G. Jung La sombra refiere a aquellos aspectos oscuros de la personalidad, a un conjunto de contenidos reprimidos, más otrosSigue leyendo «La supervisión y la sombra»